循創協會 郭有福 理事
提升資源使用效率是有效減緩氣候變遷的關鍵策略之一，其主要的核心在於如何提升資源生產力以減少資源消耗，達成資源節約、降低成本及減少碳排放，實現兼顧經濟與環境雙重效益。
然而，企業要如何提升資源生產力？企業可以借鏡 Stefan Heck與Matt Rogers兩位專家在其著作《資源革命》書中指出5大重點發展方向：
1. 尋找稀有資源的替代
2. 消除所有生產製造過程的浪費
3. 提升資源的循環使用
4. 持續產品改善優化
5. 虛擬化等作為企業提高資源使用效率
材料利用率管理
對企業而言，材料利用率管理為提升資源生產力的有效的方法之一。材料利用率管理是指在不降低產品品質的前提下，通過優化產品設計及生產製造、強化材料管理等手段，最大限度地利用以及回收再使用材料，以提高能效、減少資源浪費及降低對環境的影響。
因此，企業應將注意力轉移到產品設計過程並仔細審查端到端製造價值鏈，重新思考使用資源的方式，以及如何將資源生產力或利用率最大化。以下是一些具體建議方向：
從產品設計考量
- 產品設計優化：將產品結構簡單化、容易拆卸和更換零部件。優化節材設計以減少消耗資源、製造成本及廢棄物的產生。
- 材料選擇：考慮永續且環境友善的材料，優先選擇可再生、可降解以及具有高回收利用率的材料，以減少廢棄物量。
- 推動綠色採購：優先採購永續且環保的原材料和材料供應商，從源頭降低廢棄物的產生。
從產品生產製造考量
- 推動精細化管理：通過精細化管理，消除生產製造流程中的材料損耗和浪費並減少廢棄物的產生。
- 優化製造流程：通過製程技術和設備的優化，減少不必要的材料浪費，以提高材料利用率、生產效率及降低生產成本。
- 推動精益生產：推動精益管理消除不必要的浪費，減少廢棄物的產生。
- 加強品質管控：提高產品品質與良率，減少因品質問題所產生的報廢或返工所產生的損失和浪費。
- 廢棄物回收再利用：對於可回收的廢棄物進行回收和再利用，減少廢棄物對環境的污染。
總而言之，透過材料使用效率管理企業不僅有機會可以減少與材料和生產相關的碳排放，還可以節省成本並改善利潤縮減的問題。因此，企業需要迅速採取行動以因應持續增加的成本和減碳壓力，才能在供應鏈競爭之中持續取得領先。