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      環境部「加強投資綠色成長淨零產業實施方案」

      環境部「加強投資綠色成長淨零產業實施方案」

      2026-06-30
      【活動訊息】
      為加速實現綠色成長及2050淨零轉型目標，環境部提出「加強投資綠色成長淨零產業實施方案」，於113年11月29日獲行政院國家發展基金管理會審議通過，由行政院國家發展基金(以下稱國發基金)提供100億元成立「台灣綠色成長基金」，並於114年2月4日對外發布「環境部辦理加強投資綠色成長淨零產業實施方案作業要點」，於未來10年將加強投資淨零永續新興產業，引進民間資金共同投入，加速國內淨零新興產業發展，同時創造更多綠色就業機會，啟動臺灣綠色成長的新動能。
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      地球臨界理論與LCA結合之絕對永續性評估的新趨勢

      地球臨界理論與LCA結合之絕對永續性評估的新趨勢

      2026-06-30
      未來趨勢, 循環經濟, 循創專欄, 方法學
      生命週期評估(LCA)是用以衡量一個目標系統之環境績效的系統性工具；而伴隨著人類邁向淨零目標，生命週期工程，可視為邁向此一願景的系統性方法。現今已有許多研究探討不同產品系統如何協助邁向淨零，包含氫能、糧食，以及伴隨著地球臨界理論，與基於此環境乘載能力與生命週期評估方法發展的絕對永續性評估等概念，這些新研究議題的發展，意味著永續評估的主軸，已逐漸從所謂的越來越好，邁向足夠好的方向。
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      藉法令修正邁向資源循環之新契機

      藉法令修正邁向資源循環之新契機

      2026-06-15
      政策研析, 循環經濟, 循創專欄
      長久以來，資源循環一直處於自願性鼓勵性質的法令位階，「資源回收再利用法」因為沒有罰則，業者在配合執行上皆先考量成本效益，及執行面臨的困難度，才決定施行的力度和深度，造成循環物料使用上一直無法有效的解決，尤其是價值較低的無機性物料最為嚴重。而國內因環境保護意識高漲，在減少砂石與石材開採的現實下，各類工程缺料嚴重，如何藉由法律修正之重新形塑，採「先自願、後強制」的政策推動方式，除解決工程上無機資源料源貧乏的問題外，亦為未來資源循環鋪路，創造出新產業。
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      歐盟循環經濟發展沿革與未來趨勢

      歐盟循環經濟發展沿革與未來趨勢

      2026-05-31
      未來趨勢, 政策研析, 循環經濟, 循創專欄
      過去線性經濟模式所採取之大量開採、生產、消費與廢棄的資源使用方式，已造成資源耗竭、全球暖化及氣候變遷等問題。爰此，持續消耗自然資源之線性經濟，轉型為兼顧經濟發展、環境保護與資源循環利用之循環經濟模式，已成為二十一世紀重要之經濟轉型方向。我國於2022年將資源循環零廢棄納入我國2050年淨零排放的關鍵戰略。另一方面，2020至2026年間，歐盟循環經濟已從倡議階段逐步邁向強制規範化階段，影響全球之跨國企業於歐盟市場銷售產品，所需遵行的貿易準則。這不僅是環保進步，更是國際經貿規則的重塑。
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      綠色供應鏈突圍：再生料加速產業永續轉型

      綠色供應鏈突圍：再生料加速產業永續轉型

      2026-04-30
      未來趨勢, 產業, 循環經濟, 循創專欄, 創新技術
      在全球淨零碳排、循環經濟及永續產品ESPR產品護照的推力與科技巨頭綠色採購的多重驅動下，「使用再生料」已不再只是企業的自願性環保承諾，而是進入歐美供應鏈的實質門檻。然而，隨著市場對再生料的需求快速攀升，一個現實問題也逐漸浮現：當「再生」成為產品要求，企業如何確認產品中使用的再生料比例符合宣稱？供應鏈中的書面文件又該如何有效取信於買方、順利通過市場查核？如何做好供應鏈管理，避免「漂綠」?是品牌商及企業不可防範的風險與機會。
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      借鑒國際塑膠物質流布分析經驗，回饋我國流布分析推動

      借鑒國際塑膠物質流布分析經驗，回饋我國流布分析推動

      2026-04-15
      產業, 循環經濟, 循創專欄, 未分類, 方法學
      全球塑膠生產量逐年增加，其耐用與便利的特性讓塑膠變成人類生活中不可或缺的一環，然而在廣泛的應用下，塑膠也對地球環境造成了危害，再生料及再生資源的回收再利用，更成為近年來國際間環境永續的重點項目之一，因此，為利塑膠循環政策有效的規畫與推動，近年來各國際組織陸續提出一次性塑膠限用方案等減塑願景，期許透過塑膠供應鏈的管理與串聯，提出各項塑膠物質循環因應策略，因此，如何掌握塑膠物質流布的生命周期數據與缺口則是政策推動的基礎關鍵。
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      循環經濟的下一塊拼圖：產品數位護照建置時之ESG人員與IT人員的共同語言（下篇）

      循環經濟的下一塊拼圖：產品數位護照建置時之ESG人員與IT人員的共同語言（下篇）

      2026-03-31
      未來趨勢, 循環經濟, 循創專欄
      上篇筆者根據過去試行經驗，嘗試提供一個可操作的對齊框架：先把 DPP 的「可用」定義為可驗收的條件，再提出 ESG人員與IT人員對齊時必答的六個核心問題，讓跨部門討論能落在同一張地圖上。此篇則在整理了一個翻譯表，期望降低ESG與IT人員在DPP建置時的落差，更強調了「DPP的可用性」。
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