林泉興 / 國立台灣大學管理學院 兼任教授
KPMG 安侯永續發展顧問(股)公司 合夥人 / 執行副總經理
(本文轉載自 KPMG 台灣所出版之「循環經濟大不同」一書)
一、 案例背景
為了解決兼具環境與經濟成長的經典兩難困境，荷蘭政府 2013 年即開始不遺餘力地推動循環經濟理念，立下荷蘭循環經濟政策目標及願景─2030 年達到資源使用減半、垃圾減半(50%)的循環經濟體系，2050 年則希望能建構完成零廢棄、100%的循環經濟體系。荷蘭政府從環境與社會衝擊大的五大產業著手驅動整體經濟轉型，其中營建業(construction sector)每年消耗荷蘭近一半達 2 億 5 千萬公噸原物料、40%能源及 30%總用水量，並產生占全國總量近 40%的廢棄物與35%的碳排量，其轉型的成敗實為整個國家目標與願景能否達成的關鍵。
在上述政策背景下，荷蘭銀行便從中敏銳地嗅到龐大的商機，開始積極投身於循環經濟議題，運用新興數位科技協助客戶評估住房建物的耗能問題，並結合不同產業夥伴共同重造營建業的價值鏈，提供貸款資金協助建物進行再造更新， 甚至與建築師、工程團隊合作於阿姆斯特丹荷蘭銀行總部的旁邊打造了一棟循環經濟綜合型會展館─ CIRCL。
二、荷蘭房地產投資循環經濟實務
CIRCL 在設計及建造時就納入循環經濟的原則，除了是辦公場所外更做為大眾交流的公共空間，並提供場所舉辦循環經濟相關講堂、工作坊，創造空間的綜效促進循環經濟概念的傳播、建構與實踐。
CIRCL 所運用的循環經濟概念可分為五大商業模式(Circular Business Models)，分別為循環利用 (circular inputs) 、產品服務化(product- service systems) 、 使用期限 展延 (lifetime extension)、打造共享平台(sharing platforms)及價值再造(value recovery)。透過五種模式的協作應用，才能真正串聯起一個永續的循環圈。
循環利用 (Circular Inputs)
CIRCL 除了使用無毒材料外，在設計時即大量使用其他建物改造留下的素材、可再生的原料（如：木材）、以及之後可以被有效再利用的素材（如：金屬和水泥）。一踏入建築物即可看到以回收玻璃堆疊製成的櫃台、地下室有用飛利浦舊大樓的窗框組裝而成的隔間牆、1,600 平方公尺的木製地板來自於被拆除的建築、牆面以及地氈以舊制服製成、而員工捐贈的 16,000 條廢棄牛仔褲則加工成天花板的隔熱夾層，戶外花園的設施也均來自回收建材，兼具美觀、環保與實用性。此外，館內的創意展覽藝術品也都是由回收材料設計而成。
產品服務化 (Product-Service Systems)
CIRCL 中使用的是三菱電梯提供的電梯服務，該合約以電梯使用次數為基準，若實際使用次數比預期低，則會退回部分費用。會議場所的影音設備亦是採用服務次數計費，而 CIRCL 大廳擺設的是來自合作廠商的二手精品家具，於展售的同時也供大樓用戶使用。更讓人讚嘆的是此會展館所有的木頭樑柱也是用租的，租期十五年。
使用期限展延 (Lifetime Extension)
CIRCL 花園中的植物以及屋頂，均為可拆式的模組，方便進行替換或維修作業；該大樓的屋頂和地板內亦裝設 PCM 電池裝置 (phase changing material)，此裝置運用物質的物理特性調節環境溫度，可協助建築物達到近50%的節能效益， 且其組成全為天然材質，100%可生物分解，理論上使用期限長於 CIRCL 的生命週期。館內的儲櫃均是被原使用者淘汰掉後，重新適度整修並以原貌繼續使用。
打造共享平台 (Sharing Platform)
CIRCL 建築物中也運用了共享的概念。除了建造過程中所租借的重型機具、完工後建築物內的多用途空間開放、及啟用後的餐廳開放給員工及一般大眾等這些實質資源的共享，CIRCL 本身也是一個知識的共享平台(Knowledge sharing)， 所有客戶、參觀者及其他銀行都能從這個平台，得到建造、營運這棟大樓的各項經驗與創新，荷蘭銀行跳脫以往「版權所有，翻印必究」(copyright)的保守心態， 擁抱「開放模仿、學習」(right to copy)的共榮發展模式。
價值再造 (Value Recovery)
CIRCL 選用取自荷蘭當地的落葉松建造主體結構，盡量避免過度切割，並減少對木材的加工處理，從樹種到工法的選擇均考量木材後續的可利用性及價值。此做法或許會導致較高的初期成本，但可降低後續營運成本並獲得較高的價值回收，長期來說才是一個對經濟、環境與社會「划算」的投資。
三、結語
台灣都市建築普遍老舊，近七成的房屋在未來 30 年內將面臨更新淘汰的命運。龐大的需求也代表兩大機會，一為台灣循環經濟轉型的契機，另一則為產業鏈中潛在的商機。重建更新後的建築將陪伴台灣社會走過下一個五十年，因此建築的設計應將未來生活、環境、能源條件、居住品質的想像與規劃納入考量，而能夠提供最符合未來環境的產品或服務的金融機構、建材商、設計師或承包商， 才能成為最終的市場領導者。
圖片說明：ABN AMRO CIRCL
圖片來源：ABN AMRO官網